October 31, 2004
October 30, 2004
October 29, 2004
October 27, 2004
October 26, 2004
October 22, 2004
川崎電気(6648)
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川崎電気がかわでんに社名変更し、破綻からわずか4年でジャスダックに上場するということになりました。
配電盤の中堅メーカーでしたが、債務超過に転落し、2株を1株に併合する減資によって財務体質を改善しての自主再建を目指していた矢先に、民事再生法の申請。転換社債も債務不履行になりました。
事実上の倒産後も、株主総会が開かれて招集通知は貰いました。わずか数ヶ月後には全額減資となりました。
ソフトバンク・インベストメントが出資して再建が達成されたということになるのでしょうか。
西谷賢社長は奇しくも廃止時の社長と再上場の社長が一緒という最初の例になりました。
川崎電気の経営破綻は新生銀行ショックのひとつだったように思います。再上場も旧株主としては微妙な感情をもちます。社債権者の方々はなおさらかもしれません。
October 21, 2004
大映(9603)
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大映は、「大日本映画制作」として設立され、「永田ラッパ」で知られる永田雅一社長というカリスマ経営者のもとで数々の大作を世に送った映画会社です。
テレビの普及や映画の斜陽化により、昭和46年に破産に至ってしまったわけですが、直前に設立されたテレビドラマ制作会社大映テレビがその名を伝えています。
徳間書店傘下で新会社が設立され、その伝統を継承しましたが、角川書店に営業権を譲渡して「角川大映映画」が設立され、現在は、角川映画株式会社となっています。
大映は、永田氏をオーナーに、現在の千葉ロッテマリーンズの前身「大映スターズ」「大映オリオンズ」「東京オリオンズ」などにかかわり、南千住には東京スタジアムを経営していました。
October 20, 2004
デジキューブ(7589)
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デジキューブは、スクウェア(現:スクウェアエニックス)の子会社として設立された
コンビニへのゲームソフト卸がメインで、端末も設置してCDやDVDなども販売していました。
しかし、ゲームソフト販売量の減少によって業績は急激に悪化。債務超過に転落のおそれがあるということでの自己破産申請でした。やや不可解な「突然死」でした。人気ソフトの発売延期も引き金のひとつでした。
創立8年弱でいわばベンチャーらしい事業(新しい発想・新しい業態)で頂点に上り詰めながら、ベンチャーらしい終末を迎え、幕を引いたように思えました。逆にベンチャー企業への投資リスクを体現したような気もします。
ちなみに、ナスダックジャパン→ヘラクレス上場企業で初の倒産でした。
October 19, 2004
October 15, 2004
October 14, 2004
October 13, 2004
南満州鉄道
南満州鐵道(満鉄)は、「満州国にあった鉄道会社」というよりも、「満州国の中核であった一大財閥」という感のある会社です。
この株券は、昭和15年から昭和19年にかけて、5回分割で払込がなされて「十株」になっています。
当時は額面を払い込むだけでも大変なことだったわけですからね。
下部に描かれているのはパシナ形蒸気機関車(「あじあ号」)。満鉄が誇る高速列車で新幹線にもその技術は受け継がれました。
この株券の最終払込日は昭和19年10月1日。翌年の10月1日には終戦と満州国の崩壊によって、すでにソ連に接収されていたわけですし、閉鎖機関に指定(昭和20年9月30日指定・昭和32年清算結了)されているのですから、運命というものはわかりません。
October 12, 2004
October 11, 2004
コムソン社(6318)
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コムソン社は、もともとは「野田産業」という農機具の会社でした。
農業の衰退にともない、事業が縮小。鉄骨加工の共和とはじめた鉄骨事業も挫折。
パチンコ屋や旅行業にも多角化を広げました。環境プラント事業とか産廃事業とか新規事業の参入の思惑もいろいろありました。
第三者増資や転換社債もつぎつぎに出されました。大株主もあれこれと変わりました。
その中でヒューネットと谷本鉄鋼を通じて関係をもったこともあったり、投機的要素も多々ありました。
~と考えると、昨今のいろいろな会社に類似性があったりして・・・などと頭をよぎります。
結果的に、数度の不渡りから銀行取引停止し、事実上の倒産。その後、第三者破産を申し立てられて会社は消滅しました。
グッドウィルグループの展開する介護事業大手のコムスンとはまったく関係がない会社です。
October 10, 2004
東洋製鋼(5443)
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東洋製鋼(5443)は、昭和19年に設立され、茨城県石岡市に本社・工場がある棒鋼専業メーカーでした。
長引く建設不況下で6期連続の赤字計上、中国での合弁事業の撤退などで行き詰まり、平成12年2月末に債務超過に転落。4月に上場企業第一号となる民事再生法を申請し、事実上倒産しました。
朝日工業への営業譲渡などをし、清算する方向での再生計画が策定され、その過程で99.3%減資が実施され、この株券も7株ということになりました。
ちなみに、この株券面の大山梅雄社長は「東の再建王」と言われた方です。
名義書換は、上場廃止後すぐに東洋製鋼本社扱いになったので、郵送して名義書換をしていただきました。そういったスタイルは初めての経験でしたので、思い出深い株券です。
October 09, 2004
日本コーリン(6872)
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血圧監視装置を中心とした医療機器メーカーの日本コーリンは、「日経ヘルス」送付という株主優待がありました。
フクダ電子などと特許訴訟なども繰り広げました。
民事再生法申請の原因はオペレーティングリースという平たく言えば不良在庫の蓄積でした。中間決算で認めざるをえなくなり、大幅債務超過となりました。
ただ、民事再生法申請後に「計画倒産だった」として監査役が社長を訴えるなど、役員の中に意見の相違があるなどして、最終的には再生手続廃止=自己破産となっています。
事業は、カーライルグループをスポンサーとしたコーリンメディカルテクノロジーに営業譲渡されています。
私は、店頭公開当初には顔のマークの「コーリン鉛筆」と関係があるのかと思っていました。コーリン鉛筆も倒産してしまって、検索してもタイの会社しか見つかりません。
October 08, 2004
はるやまチェーン(7529)
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はるやまチェーンは、はるやま商事とは創業者が血縁関係にある会社でした。
資金ショートという形で民事再生法を申請し、再生計画が成立して再建が進められています。この計画の特異だったところは、93%減資の東洋製鋼(清算)や99%減資の日貿信(再建中)を除くと、上場企業では全額減資(債務超過のため)が主流の民事再生法適用企業の中で、資産超過であるため減資されなかったことです。
しかし、過半数がオーナーサイドの持ち株であり、債権カットもしただけに、株主総会で「減資」を決議(それも財務諸表が突然債務超過に切り替わりました)され、無償減資されてしまいました。
やはり破綻企業の場合、あまり美味しい話にはならないようで残念に思いました。
October 06, 2004
神戸生絲(3007)
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神戸生絲は、平成15年2月に民事再生法を申請しました。その後、全額減資のうえ、会社は存続しています。
多角化の失敗や、業界をとりまく不況のせいもあったのでしょうが、名門企業の退場は寂しいものでした。
株主優待があったので、権利を確定(直後に売却)していましたが、その3月の株主総会の招集通知が届いただけでした。
October 04, 2004
October 01, 2004
はじめに
世の中で株式は大きく流動し、取引をされています。私もそうした「生きている」株式も保有していますが、なかなかそうした株式は実際に手にすることはありません。
多くは証券会社や証券保管振替機構に預けているからです。
ここにお見せするのは、上場を廃止された株券の数々です。
会社自体が存在していないところもあります。なおも営業を継続して、再建に向けて努力している会社もあります。
皆さんにコレクションを見ていただくのは、ある意味で「株券ってこんなものなんだ」とか「そういえば、こういう会社があったなぁ」と思って頂ければ幸いだと思っているからです。
殆どの株券は1枚しか持っていませんので、お譲りすることは出来ませんのが残念ですが、私なりに株券のコレクションを増やしていきたいと思っております。


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